社区是社会治理的基本单元,楼栋长是社区居民的“贴心人”,是社区治理的“神经末梢”。今年以来,宝安区西乡街道网格综合管理中心积极探索社区治理新举措,提出“党建引领、一中心两会两队伍”建设思路,把楼栋长队伍建设作为重要抓手,将楼栋长队伍自治服务与网格化管理有效融合,充实网格服务管理力量,让网格员升级为“网格长”,打通社区治理“神经末梢”,促进基层党建工作和社区治理精细化。

  强化党建引领,树立先进典型“新标杆”。群众服务在哪里,党支部就建在哪里。在街道网格综合管理中心党支部精心指导下,成立楼栋长联合会党支部,凝聚党建合力,延伸党建触角。党员干部以身作则,发挥示范引领作用,涌现出了叶振春、郑锦耀、李莉、戴斌等一批楼栋长先进典型,他们主动作为、担当履职,全力参与疫情防控,助力复工复产,服务居家隔离群众,开展涉疫纠纷调解,“红色力量”激活群防群治“一池春水”。榜样激励担当,在一批先进典型带动下,辖区其他楼栋长纷纷捐款捐物,为抗疫工作贡献力量。

  加强红色教育,让队伍思想“活起来”,素质“提起来”。全区率先在楼栋长队伍中宣传推广“学习强国”学习平台使用,利用“学习强国”平台强化业务学习和时政理论学习,拓宽眼界和视野,提升综合素质。截至目前,已有2297名楼栋长成为“学习强国”认证组织学员并进行使用学习。

  实施分级管理,念好主体责任“紧箍咒”。实施楼栋长分级管理,根据楼栋长工作配合度,联合社区、辖区派出所等职能部门,召开楼栋长“三级会议”,即落实主体责任推进会、压实主体责任部署会、主体责任约谈会,对楼栋长进行培训督导,开展警示教育,增强主体责任意识,促进工作落实。在街道网格中心和楼栋长联合会组织指导下,以网格中队为单位,在固兴社区率先试点,并在全街道25个社区全面推广楼栋长分级管理。截至目前,已培训楼栋长2600余人。

  搭建服务平台,夯实居民服务“主阵地”。发挥街道网格中心和楼栋长联合会组织领导作用,依托楼栋长服务U站,搭建楼栋长协商议事、会议活动、纠纷调解自治服务平台,发挥楼栋长参与社区治理的主观能动性。在疫情防控中,河西楼栋长服务U站积极发挥服务居民“主阵地”作用,组建楼栋长“疫情防控议事小组”,成立楼栋长抗疫志愿服务队,主动参与社区疫情防控,入户宣传防疫知识、上门服务隔离人员等工作,社区服务触角延伸到居民家门口。利用楼栋长服务U站联合开展纠纷调解、治安联防、便民服务、政策宣讲等活动,促进社区和谐稳定。今年以来,累计协助化解各类矛盾纠纷88宗,开展宣传教育110余场。

  健全制度建设,激发履职履责“源动力”。完善楼栋长联合会机构设置,修订更新联合会章程,制定实施《西乡街道楼栋长年轻化建设与培训工作方案》《西乡街道出租屋楼栋长奖惩办法》《西乡街道出租屋星级“安全文明楼栋”动态管理实施办法(试行)》,建立健全楼栋长队伍管理、培训、奖惩等规章制度,推动楼栋长队伍建设管理制度化、规范化。通过定期举办楼栋长安全专题轮训及上岗资格考试,优化队伍结构,实现全员持证上岗,提升楼栋长队伍年轻化、专业化水平。建立出租屋星级动态管理机制,完善考核奖惩制度。联合街道司法所在每个社区推选2名楼栋长以“市民评理员”身份参与“说事评理”并给予相应奖励。同时,针对工作表现优异的楼栋长推荐参加市、区“十佳”“百优”“优秀”楼栋长评选,落实表彰激励措施,激发楼栋长履职履责热情。截至目前,累计奖励楼栋长1150人,获评市级、区级荣誉称号楼栋长87人。

  责任编辑:吴紫璇

  审核:蔡婷燕