7月24日下午，由高维学堂、笔记侠联合主办的第五届“724科学创业节”，以线上直播的形式拉开帷幕。

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　　这场以“致敬创业孤勇者”为主题的云端对谈，基于受邀嘉宾创业实战经历和管理经验，分别从“创业掉坑启示录”、“成长之痛”、“科学创业”、“创业精神”四个部分，探讨企业的成长经历、关键决策，以及创始人的心路历程，为在线的数万名创业者呈现了一场有关科学创业的智慧盛宴和一份避开弯路的导航路标。

　　嘉宾们分享自己在创业路上踩过的坑，比如在寻找企业第二增长曲线时太心急，会导致失去了理智和判断力。创业者一定要找到属于自己的“一厘米宽，然后打一公里深”的地盘，保持专注和聚焦，禁得住创业路上各种各样机会的诱惑。

　　有嘉宾表示，创始人在选方向时可以借用德鲁克的“顾客三问”：你为什么选我们？不选我们会选谁？我们和他们有什么差别？认真调研后，围绕此开展饱和攻击，从研发、供应链、运营等方面投入关键资源，构建企业竞争壁垒。

　　此外，嘉宾们还列举了各自企业实践“科学创业”的思考和成果，例如在产品创新、战略决策、日常工作这三方面任务中的科学方法和验证要点。在产品创新上，如何用PMF（产品市场匹配）方法完成市场和客户的切换探索，如何用GTM（Go to market）方法来做产品上市的放量实验，如何开展理性市场分析和感性用户洞察，更有如何用十倍速的方法来牵引团队摆脱惯性找到创新之路。 

　　与会嘉宾还谈到，创业者要分清压力和焦虑的区别。压力是创业必须要面对的，是正向的、积极的。而焦虑背后是一种失控感、无力感。面对创业中的焦虑，要相信那个长期乐观的未来，同时做好对短期更残酷的心态建设。同时，创业中还需要厘清创始人初心、团队使命和战略节奏，这三者的关系。创始人的初心是种子，组织的使命是持续成长的大树，战略节奏是什么时候浇水、施肥、修剪、插条。

　　审核：李昌怀

　　编辑：姚丹

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