读创/深圳商报记者 邱清月 包力

  宝安区下辖的沙井、松岗、福永等地成为电子烟产业集聚地,全球90%以上的电子烟都在这里生产、组装、出口。闻到财富气味的人们扛起钱袋子从世界各地出发,聚集于此。

  曾有工厂负责人告诉记者,订单量暴增的时候,一天就能开一条生产线。现在,关厂砍线的消息陆续传出,招工的需求不高。

  不得不承认,严格监管的禁令,打蒙了那些忙忙碌碌的人。WATT电子雾化器创始人老卢,将他的业务状态描述为半停滞。

  老卢是典型的闻风而动的跨行业者。他直白地说:“我就是想快速赚一笔钱。我不看好这个行业的未来三年。”

  去年12月底,老卢想给自己公司的主营业务多找一条变现渠道,电子烟产品是公司的首选。老卢进这行也做了不少努力:“试用了几百个样板货,嘴都试紫了,天天喝酒应酬。”

  今年2月,WATT电子烟开始出货,老卢走的是省代理的路子。整个模式简单来说,就是代理们需要先缴纳百万元的品牌使用费,之后以出厂价拿货,定下零售价在渠道端铺货,赚取中间差价,大约在20至40元之间。“除了代理费,一个省每月预计出货月销3万只。不出意外,我们一年的纯利润有三四千万。”老卢说。

  不巧的是,严格监管来得如此突然。占据30%左右营收的线上渠道被迫关闭,老卢还处在观望状态,这也是大部分中小品牌商的态度。

  由于电子烟的技术原理简单,行业准入门槛较低,加上成熟的供应链体系,电子烟制造仅在宝安十几平方公里的街区就可完成。只需一个月,外行人就可拥有自己的电子烟品牌。

  电子烟工厂又是另一番景象。成堆的烟油被装入覆盖着棉被的泡沫箱里,通过半自动装置注进烟弹中,几百个工人消毒之后坐在生产线旁,把雾化芯、防漏橡胶圈、烟杆、电池等组装起来,十几分钟后,一根电子烟就生产完毕。

  这些烟管安静地躺在塑料箱子里。

  电子烟品牌千千万,成规模的生产厂商就那么多。麦克全称麦克韦尔,它是悦刻的代工厂,曾是新三板史上第一支十倍股,目前已向港交所递交招股书。

  一位烟油供应商告诉记者,“禁令出来,最难做的是那些自己建了生产线的小品牌,偏巧又把重心放在了网络渠道上。有的工厂和品牌已经在一折清库存。因为无法收回尾款,有部分小厂宣布倒闭。”

  数据显示,今年前三季度,国内有35家电子烟获得融资,总融资金额超过10亿元,大量资本密集涌入。

  今年1月,魔笛获真格基金1000万美元的Pre-A轮投资;3月,悦刻获红杉资本中国和山行资本合计3000万美元的A轮融资;5月,福禄Flow获经纬中国、壹叁资本等1089万美元的Pre-A轮投资;6月,雪加SNOWPLUS获4000万美元的A轮融资;7月,罗永浩的小野获得3000万元左右首轮融资……

  此外,还有不少上市公司涉足,如劲嘉股份、美盈森、和而泰、顺灏股份、亿纬锂能、东风股份、盈趣科技、集友股份等。

  国内电子烟的变革还在继续,深圳已经在今年10月首次将电子烟纳入控烟管理。新规又提出,在原有控烟标识的基础上,加入电子烟标识,在国内也属首创。

  一般来说,深圳的冬天很暖,但电子烟行业会感觉寒冷。

  电子烟是烟草还是电子产品

  今年11月,两部门发文禁止网售电子烟,引发电子烟行业大震荡。近日,深圳在全国率先将电子烟纳入控烟标识,电子烟实体店不贴警示最高将罚万元。记者了解到,目前,深圳已成长为全球电子烟的大本营,占据全球90%的产量。电子烟会不会成为昙花一现的风口概念?12月28日,记者采访了从事电子烟行业十年的业内老兵王春嵘。

  电子烟经历过三轮高光时刻

  深圳是电子烟的生产大本营,生产电子烟的工厂主要集中在宝安区的沙井和松岗。这里没有集中的电子烟产业园,大多数中小工厂只租了一两层楼。年营收超过15亿元的麦克韦尔,在深圳电子烟代工生产中属于佼佼者,其在宝安有三个工厂,最大的占地面积超过2公顷。

  2009年,王春嵘第一次尝试电子烟,随后的10年间,他先是在深圳麦克韦尔有限公司担任骨干,负责公司海外市场的开拓,并参与海外品牌创建,积累了从订单、生产、品控、交货等全链条外贸经验。

  王春嵘介绍,国内电子烟行业经历了三轮发展浪潮。第一轮出现在2003年-2006年,以如烟为首的电子烟企业,开启电子烟的时代。如烟主打的戒烟清肺是伪概念,且因产品问题太多,2006年,央视曝光其戒烟效果造假,从此如烟一蹶不振。

  第二轮高光时刻,大致在2011年-2017年,国外电子烟市场的发展,带动了国内电子烟企业规模的扩大,国际烟草巨头进军电子烟行业并以深圳为OEM基地,推动深圳工厂向规范化和国际化接轨,一家工厂当时的月出口量,能达到上百万套。

  王春嵘回忆说,相关部门专门组织调查,最终确定以电子产品品类作为电子烟的出口编码,也正因此,正规的电子烟都有3C认证。

  “最新一轮的电子烟发展,一方面得益于技术提升,比如小烟、尼古丁盐的出现。”王春嵘分析称,“另一方面,互联网+思维也推动了行业的品牌差异化发展。”

  严格监管对大品牌是好事

  11月,国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局发布通告要求,规定电子烟企业不得向未成年人销售电子烟,不得通过互联网销售电子烟,不得通过互联网发布电子烟广告。

  12月底,深圳市控烟办在原有控烟标识的基础上,加入电子烟标识,深圳成为全国首个使用含电子烟元素控烟标识的城市。

  由全国3900家企业组成的电子烟行业开始新一轮洗牌。王春嵘认为,这对电子烟行业里的投机者来说是毁灭性的打击,但对优秀品牌而言,也是挤干行业水分、刺破泡沫概念的机会。

  王春嵘说:“监管是好事,行业才能有序发展。能活下去的核心,不是烧钱抢山头占位,也不是短暂地获得销量利润,而是围绕产品品质和用户价值的坚持。”

  电子烟在等一个明确身份证

  电子烟与传统香烟,在大多数人眼中是截然不同。电子烟诞生之初一度被冠以“香烟终结者”名号,至今仍有不少人将电子烟看做是香烟的替代品。

  王春嵘认为两者的本质是相同的,均是“情绪化产品”,在消费者排遣压力、思考问题时,电子烟是香烟之外的另一种选择而已。

  未来电子烟发展的关键是什么?王春嵘认为恰恰就是身份定位的问题。他举例说,仅次于美国的电子烟市场——英国是对电子烟最友好的国家,对电子烟品质和尼古丁含量有严格监管。

  王春嵘说:“电子烟需要有个明确定位,是电子产品,是烟草产品,还是其他产品?这对行业发展很关键。”