7月30日，支付宝的最新数据显示，平台上超85%的商家已实现业绩V字反弹，并由此催生了巨大的数字经营人才缺口，创造了新的就业机会。

　　在当天举办的支付宝合作伙伴夏季峰会上，支付宝商家数字化事业部总经理叶国晖表示，为让商家更好的抓住数字化红利，实现反弹，支付宝在过去几个月采取了一系列组合拳，包括 “中心化+去中心化”的运营模式，帮助快消、餐饮、货运物流等众多行业降低重启门槛。

　　据了解，在已有扶持策略的基础上，支付宝持续优化商家体验，目前在餐饮行业现已率先试点“3天入驻、7天开通、当月就能有收益”。这将进一步降低商户数字化转型的门槛，同时加大端内对优质商家的流量扶持，帮助商家更好更快的线上获客。

　　自3月宣布升级为数字生活开放平台至今，支付宝平台里头部优质商家数量翻了一倍，已经孵化了超1000个“超级小程序”，且多个领域的商家实现了大幅业绩反弹。

　　其中，喜茶通过支付宝小程序上线仅2个月，累计用户访问超800万，交易额提升50倍。货拉拉中心化+去中心化的激励模式在支付宝渠道的日均成交单量反弹至疫情前140%水平，环比增长667%；旧衣回收公司白鲸鱼每日订单峰值已恢复到15000单，较2、3月低谷时暴涨75倍……

　　此外，平台上的小店因为数字转型实现业绩反弹，也催生了巨大的数字经营人才缺口。

　　97年的湖北黄石小伙陈辉，是支付宝众多服务商中的一员。今年2月，陈辉在家乡看到很多商家的生意遭遇打击，于是借助支付宝升级为数字生活平台的机会，开始创业，利用支付宝的技术和平台运营能力，为线下商家引流，帮助他们做数字化转型，度过疫情的艰难时期。到目前为止，陈辉和他的团队已经服务了湖北40%的连锁烘焙商家。端午节当天，通过支付宝的发券能力，帮黄石本地烘焙店营业额翻了一倍。现在陈辉的团队已经有12人，仅仅用了4个月时间，已经实现平账，走向盈利。

　　跟陈辉一样是90后智迈科技创始人王友运，曾经是个电脑维修工，现在他的身份是小店规划师。疫情发生后的2个月，他新帮助的餐饮店就增加了2万多家，甚至已经开始了扩招计划。