深圳北理莫斯科大学、市人民医院内科住院大楼等项目投入使用，市科技馆（新馆）、吉华医院等项目开工、深大学府医院等3个项目获“鲁班奖”……1月9日下午，深圳市建筑工务署举行了2019年度工作总结大会，会上交出了一份“亮眼”的成绩单。

　　据介绍，2019年，深圳市建筑工务署完成了投资118亿元，为投资计划的112.4%；完成支付108亿元，投资、支付均‘破百亿’，创历史新高。

　　在迈进2020年之际，深圳市建筑工务署署长乔恒利强调，深圳市建筑工务署将着力建设一批具有引领示范效应的政府工程，在打造民生幸福标杆等方面先行示范。确保中山大学深圳校区、市妇幼保健院福强院区住院大楼等一批民生工程投入使用；全面推动深圳歌剧院、改革开放展览馆新时代十大文化设施项目开工建设，工务人将用实际行动回应主席的号召：不负韶华，共谱时代华章！

　　投资支付双百亿创历史新高

　　记者从会上了解到，2019年，市建筑工务署共负责项目236个，完工项目14个；全年完成投资118亿元，完成率112.4%；完成支付108亿元，完成率高达90%，投资、支付双双“破百亿”，均创历史新高。

　　北理莫斯科大学、深圳技术大学（一期）一标、市人民医院内科住院大楼、坝光湿地公园等项目投入使用；中山大学深圳校区、市中医院光明院区、新华医院等项目稳步推进；市美术馆新馆、第二图书馆、市科技馆（新馆）、市吉华医院等项目开工建设；市歌剧院、改革开放展览馆等新时代十大文化设施项目有序开展前期工作。

　　值得关注的是，深圳大学学府医院项目、香港中文大学（深圳）项目、哈尔滨工业大学深圳校区扩建项目3个项目获2018-2019年度“鲁班奖”。

　　“成绩的取得也得益于坚持以党建工作为引领，推动党建与业务工作深度融合。”市建筑工务署党组书记姚亮坦言，工务署一直以来扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力开展“党建+”活动，坚持把“支部建在项目上，党旗飘在工地上”，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以实际行动践行初心和使命。

　　坚持改革创新，不断完善工程建设管理体制

　　据介绍，为进一步强化政府工程高质量发展的顶层设计，市建筑工务署制定《政府工程高质量发展行动方案（2019—2025年）》。积极探索新型建管模式，试点设计牵头的EPC总承包模式、含设计的全过程工程咨询模式，加强代建项目监管，推动新型建管模式规范发展。

　　市建筑功能工务署完善了设计管控体系，对重大项目开展国际招标，组建全球性专家智库，从源头把控政府工程品质。深化招投标制度改革，全面开展承包商分类分级，积极探索造价管理制度改革，组建全市工务系统定标专家库，完善《深圳市建筑工务署不良行为记录处理办法》，不断提高择优水平。完善材料设备采购和监管机制，稳步推进战略采购，加强品牌库动态管理，加大抽检力度，持续加强材料设备管控。强化工程质量安全管理，制定《2019年防范化解质量安全风险工作方案》，加强质量安全监督检查，项目质量安全稳步提高。

　　与此同时，市建筑工务署也加大新技术应用力度，全面加强海绵城市、装配式建筑、BIM技术应用，引领建筑行业发展。推动工程建设管理数字化转型，建成政府工程建设指挥中心，开发智慧工地联网监测系统，搭建驾驶舱决策支持系统，推动信息化与业务深度融合。

　　开展全链条廉政风险识别与防控

　　如何保障大规模的政府工程建设顺利实施，怎样防控廉政风险？

　　“定期组织政府工程推进协调会议，建立市区工务系统联席会议制度，推动政府工程高效建设。加强投资支付管控，开发投资支付线上管理系统，完善预算执行的督导机制，完善审计工作监督机制，全面提高经费保障水平。”市建筑工务署署长乔恒利介绍，高起点引进人才，已初步建成适应政府工程高质量发展的人才队伍。

　　记者了解到，市建筑工务署全面开展全链条廉政风险识别与防控，加强廉政教育，完善“工程集中、事权分散、相互制衡、监督有力”的体制机制，依托信息化手段推动“业务全上网、过程全留痕、风险全管控、信息全公开”，着力构建“不能腐、不敢腐、不想腐”的机制和氛围，着力构建亲清政商关系，党风廉政建设再上新台阶。

　　2020年，力争完成投资150亿元

　　2019年，政府工程建设硕果累累，2020年，有哪些项目更令人期待？

　　“确保深圳中学（泥岗校区）、皇岗口岸临时旅检场地等项目投入使用，推动市第十三、十四、十五高级中学、港中大（深圳）二期等一批民生工程按计划开工建设。” 市建筑工务署署长乔恒利介绍，将坚持以政府工程高质量发展为目标，强力推动政府工程建设，今年力争完成投资150亿元。今年，市建筑工务署将建设一批具有引领示范效应的政府工程，在打造民生幸福标杆方面先行示范。同时，将在政府工程建设领域先行示范，着力打造对标国际一流的精品工程。

　　市建筑工务署将全面推动提质增效，在政府工程建设管理体系方面先行示范。推动政府工程建设管理体系改革；建立涵盖政府工程全生命周期的建设管理模式；完善适应政府工程高质量发展的市区联动机制；改革适应政府工程高质量发展的内部管理体制。

　　此外，市建筑工务署将全面推动改革创新，在政府工程建设管理制度方面先行示范。加强全过程的设计品质管控；探索多层次的新型建管模式；完善全方位的招标择优机制；创新市场化的造价管理机制；加强全流程的进度工期和计划管控；强化优质优价的材料设备管控；建立全链条的质量安全管控责任；完善全方位的履约评价机制。

　　市建筑工务署还强化支撑保障，在政府工程管理能力方面先行示范。建立适应政府工程高质量发展的研究体系；建立适应政府工程高质量发展的标准体系；建立适应政府工程高质量发展的技术体系；建立适应政府工程高质量发展的智慧体系；建立适应政府工程高质量发展的人才体系；建立适应政府工程高质量发展的服务体系。

　　同时，坚持党的全面领导，在机关作风建设和廉政建设方面先行示范。坚持以政府工程高质量发展为目标，创造一流、打造精品，为深圳建设中国特色社会主义先行示范区做出更多贡献。

　　（通讯员 李森）

　　审核：刘昱婵

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