时间倒回到2月10日，一位住在南山桃源珠光村的居民，被确诊为新冠肺炎，消息一出，对珠光社区的居民而言，无异于平地一声惊雷。如今近一个月过去，当时的阴霾已散尽，珠光社区除该居民外无任何感染病例，7个隔离点全部解除，珠光创新科技园内160家企业已复工超七成，社会面平稳。
面对疫情防控和复工复产这场战疫大考，如何在短短的27天，化险为夷，将“两难”变“两全”，珠光社区自有一套解题妙计，逢山开道，遇水搭桥，将战疫进行到底。
“6+4+1”灵活施策，“9+2”牢把卡口
珠光社区是一个农城化社区，建筑物多达529栋，常住人口三万多，系统登记居住的重点疫区人员有3376人，占比近10%，同时，辖区内出租屋多，人员情况复杂，相比管理规范的物业小区，村口岗亭一线值班人员防控担子更重挑战更大。
“要把服务往前移，争取在小区门口就帮群众把事办了，减少居民为办事聚集出行，同时提供必要的生活供给，解除居民后顾之忧。大家情绪安定了，生活安稳了，才会主动配合积极参与防控。”珠光社区党委书记张少恭说。
桃源街道党工委高度重视，专门派出干部，成立以街道党工委委员伍江鸿为组长的珠光社区三人指挥组，后又派桃源街道办二级调研员龙正国加入。指挥组迅速到位，推出“6+4+1”工作法，“六个一”对确诊居民楼栋硬隔离，“四步法”强化小区卡口管理，“一整套服务”落实到社区最后一米，牢牢地把住了珠光社区“9+2”卡口（9个进出卡口+西区服务点和园区复工服务站2个点），筑牢了疫情防控前沿阵地。
召集区疫情防控援助工作队员到社区开工作部署会“六个一”暖心隔离，防止病毒社区扩散
如何做好新冠肺炎疫情防控的“最后一米”，对社区而言尤为重要。自2月10日珠光社区发现确诊病例开始，指挥组根据工作规范，迅速对该病患所在的珠光村65号楼采取了硬隔离，楼栋外挂起显眼的“居家隔离执守点”横幅，建筑四周围起约一米高的铁栏围挡，由保安们24小时值勤，并每天3次对这栋建筑进行全楼消毒。
社区对这里的隔离居民采取“六个一”工作法，严管中体现厚爱，即每天一次温馨回访，引导居家隔离人员了解科学防护、日常卫生管理、突发情况应对等事项；每人一份承诺书，与居家隔离人员签署隔离14天承诺书，观察期满未发病者可恢复正常工作生活；每人一次权益告知，告知居家隔离人员安排的政策依据、法律后果及享有的权利和义务；每日测量两次体温，引导居家隔离人员每天早晚一次自主监测并报告体温；每天微信群关注，了解居家隔离人员身体状况和生活需求；每天一次邻居安抚，动员物业公司和邻居向居家隔离人员送关怀，送温暖。
在硬隔离期间，南山区相关领导、桃源街道办领导也先后赶到珠光社区开展工作，强化队伍，严密措施，为珠光社区的战疫工作提供强有力的支持和指导。
“四步法”管理进出口，将疫情阻挡在门外
社区进出口是疫情联防联控最重要的一环，把社区这道防线守住，就能有效切断疫情蔓延的渠道。
珠光社区共有9个进出卡口，“把守”着不同类型的居住区域，“一问、二测、三申报、四安置”四步法是所有卡口管控的标准工作流程。社区将“四步法”制成思维导图，张贴在进出卡口，为经过居民提供清晰指引。
强化后的珠光小区进出四步法工作流程图
小区进出卡口
小区进出卡口问：卡口安排工作人员24小时值守，询问进村人员身份，非居住人员劝离莫入；是居住人员，则进入下一步“测”的环节。
测：凡进出者，必测体温；所有外来车辆，一律禁止驶入；进出车辆全面消毒方可放行；复工后，早晚高峰时期，实行“一人看证、一人测温或多人测温”，加速居民出入通过，避免排队拥堵。
晚高峰卡口值守人员流水作业，一人看证、一人测温
